2025年11月7日，華業集團2025年第五期“華業大講堂”培訓在華業大廈24樓會議室圓滿舉行。集團黨委書記、副總裁龐樹玉以《維穩德生》為題作專題分享，旨在引導全體員工在建筑行業“寒冬”中統一思想、找準路徑、穩健前行。集團董事長龍其生、總裁龍其偉、副總裁廖人興、熊昭斐等領導及各子公司中高層管理人員、員工代表共計105人參加。本次培訓設集團主會場以及北部灣、粵港澳、盛萬事、華業龍輝等多個視頻分會場，活動由集團黨委副書記王孟軍主持。

                                                           聚焦行業寒冬，共謀生存之道

課程緊扣“觀勢、謀局、力行”三大維度，錨定安全、數字、創新、文化、品牌“五維華業”框架，對“唯穩德生”核心戰略進行了系統闡述。

在“觀勢”中，通過引導把握國家“十五五”規劃高質量發展大勢與《中華人民共和國民營經濟促進法》等政策機遇，直面行業競爭加劇的嚴峻現實，堅定華業自身“平臺好、財務穩、講誠信、服務優”等七大核心優勢，在不確定性中建立確定性信心。

在“謀局”上，以“安全華業”為基石，以“數字華業”為手段，以“創新華業”為動力，以“文化華業”為靈魂，以“品牌華業”為目標。通過堅守經營“八大紅線”和“十大服務承諾”贏得客戶與市場。強調“穩”不是保守退縮，而是為了更精準、更高效地前進。

在“力行”層面，通過推進“精總部、強一線”組織變革，依托質量安全、生產、財務、經營、科技、文化六大管控體系，用好項目管理 “三張表” ，嚴格落實 “項目管理八項規定” ，確保集團決策部署在基層高效落地、閉環執行。

                     統一思想共識，礪行共待春暉

本次大講堂內容翔實、案例豐富，兼具理論高度與實踐指導意義，在主會場及各分會場引發強烈反響。通過學習，全體管理人員對集團發展戰略與生存哲學形成了更統一、更深刻的認識。

“滄海橫流，方顯英雄本色”。與課者一致認為，只要全體華業人堅定“唯穩德生”信念，以企為榮、滿懷激情，集中精力做好自己的事，定能凝聚力量、共克時艱，在行業寒冬中積蓄能量，在時代的浪潮中唯穩德生。